Let's talk about markets
η αξία μίας εταιρείας δεν δημιουργείται από την εταιρεία μόνο, αλλά συν-δημιουργείται από όλους τους «παράγοντες» που συμβάλλουν στην αλυσίδα αξίας.
Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως στο ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας, οι πιο επιτυχημένες εταιρείες, είναι αυτές που έχουν τον ρόλο του διαμεσολαβητή
Eρέθισμα για αυτό το άρθρο είναι μία ενέργεια ενός ποδοσφαιρικού συλλόγου στα social media, που προάγει και αναδεικνύει προβλήματα από εξαφανίσεις παιδιών
O Δημήτρης ως εργάζεται «Αρχιτέκτονας Ασφαλείας» στην Αυστραλία, και μας αναλύει τις αρμοδιότητες που έχει αυτός ο ρόλος, πόσο rewarding είναι αυτή η θέση, και ποιες προϋποθέσεις πρέπει να πληροί κάποιος αν θέλει να ασχοληθεί με αυτή τη δουλειά.
Μία επιχείρηση μπορεί να έχει διευθυντή, δεν ξέρουμε όμως εάν έχει ηγέτη. Δεν διαφέρουν οι αρμοδιότητές τους, γιατί τις περισσότερες φορές κάνουν τα ίδια πράγματα. Ωστόσο, ο τρόπος με τον οποίο γίνονται αυτά τα πράγματα διαφοροποιούν έναν ηγέτη από έναν απλό διευθυντή.
Η στελέχωση της ομάδας με ικανά άτομα να δραστηριοποιηθούν ώστε να τρέξει μία νέα επιχείρηση, είναι πολύ σημαντικός παράγοντας. Ο καταμερισμός αρμοδιοτήτων στα μέλη της ομάδας είναι αυτονόητος και απαραίτητος, αφού πρώτα ληφθούν σοβαρά υπόψη οι γνώσεις και οι ικανότητες του καθενός.
Οι κύριοι συνεργάτες μίας επιχείρησης είναι πολύ συγκεκριμένοι, και ο κάθε ένας συμβάλλει με τον δικό του τρόπο στην λειτουργία και την ανάπτυξή της. Εν συντομία, κάθε νέα επιχείρηση πρέπει να έχει M.A.I.L. !
Αgoralogies